Conseil achat, optimisation de la dépense et marchés publics
Clefevre s’adresse aussi bien aux acheteurs qu’aux entreprises, afin d’apporter, de part et d’autre, des outils, des compétences et une compréhension mutuelle.
L’achat et la vente ne vont pas l’un sans l’autre alors pourquoi opposer deux fonctions complémentaires ?
Un contrat réussi, c’est à la fois une bonne vente et un bon achat
Quand le produit (ou service), le prix et les conditions contractuelles conviennent aux deux parties, la relation sera durable et bénéfique pour tous.
Acheteurs publics et privés, entreprises, consultez nos fiches, essayez nos outils en ligne, et faites appel à nos services pour une relation acheteur/fournisseur encore plus efficiente !



"Parce qu’il n’y a pas de bon appel d’offres sans une connaissance préalable du marché."
"Parce que l’achat ne se termine pas à la signature du marché."
" Parce qu’il n’y a pas d’offre pertinente sans cahier des charges clair."
" Parce que le Code de la commande publique n’interdit pas les échanges entre acheteurs et fournisseurs."
"Parce qu’il n’y a pas de prix juste sans prise en compte des coûts cachés."

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Nos Prestations

Acheteurs publics
AMOA rédaction du cahier des charges (CCTP), grille de prix et cadre de réponse technique
Analyse des offres (financières et techniques) avec un référentiel de cotation et remise d’un rapport
Tout en 1 : AMOA rédaction du cahier des charges + analyse des offres
Elaboration d’un référentiel de cotation (pour l’analyse technique des offres)
Réalisation d’un sourcing et remise d’un rapport de préconisations pour le cahier des charges
Mesure de la maturité achat et création d’un outil de suivi
Analyse du portefeuille achat et définition de la politique achat

Acheteurs privés
Mesure de la maturité achat et création d’un outil de suivi
Analyse du portefeuille achat et définition de la politique achat
Définition et mise en œuvre de tableaux de bord pour le suivi de la performance achat
Rédaction des politiques de consommation et outils de suivi
Elaboration d’un référentiel de cotation (pour l’analyse technique des offres)
Réalisation d’un sourcing et remise d’un rapport de préconisations pour le cahier des charges
